Neues team kennenlernen, Leitfaden: Die ersten 100 Tage als Chef


Wie wird das wohl sein, dieses erste kleine Ansprache vor Ihrem neuen Team?

Der Weg vom neuen Chef zum guten Chef

Wird der Chef Sie vorstellen? Ist es ein Kollege, den Ihr Team schon kennt oder stehen Sie ganz allein vor der Meute und fühlen sich ausgeliefert?

Aus eigener, schmerzlicher Erfahrung kenne ich solche Situationen. Ich bin sehr froh, dass wir Sie für unser Projekt gewinnen konnten.

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Aber weit gefehlt. Ihr Vorgesetzter hat viel um die Ohren, denn noch liegt ihm viel daran, sie dem neuen Team vorzustellen. Was aber richtig schwer wird, ist Sie vorzustellen.

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Er kennt Sie ja vermutlich nur aus dem Bewerbungsgespräch. Oder gibt es da andere Verbindungen?

Leitfaden: Die ersten 100 Tage als Chef

Dann nutzen Sie diese Verbindungen. Das drückt Verbundenheit und Wertschätzung aus.

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Hier liste ich einige Informationen auf, die interessant und wertschätzend sind flirtet sie für alle drei Seiten.

Ja, Ihren Vorgesetzten, die Mitarbeiter und Sie!

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Wie haben Sie zu einander gefunden? Was war ausschlaggebend, dass Sie für diese Position nun ausgewählt wurden Was schätzt Ihr Vorgesetzter besonders an Ihnen — erwähnt er eine Eigenschaft, die Sie von anderen Bewerbern für diese Position unterschied?

Was treibt Sie an?

Welches innere Feuer hat Ihr Vorgesetzter in Ihnen erkannt und schätzt es? Erster persönlicher Eindruck? Wie hat Ihr Vorgesetzter Sie wohl das erste Mal wahrgenommen?

Als Chef ein neues Team übernehmen

Etwas weniger Neues team kennenlernen kann es so gehen Woher stammen Sie? Gerade bei den letzten 3 eher unpersönlichen Informationen ist es möglich, dass Sie selbst Vorlagen bieten.

Sie sind jetzt auch Führungskraft. Wertschätzen Sie neue Mitarbeiter neues team kennenlernen eine persönliche Vorstellung.

FPG072 – Die ersten 100 Tage als Führungskraft! – Der Umgang mit Ihren neuen Mitarbeitern!

Es gibt immer einen Aufhänger, wie wir zusammen kommen, um dann neues team kennenlernen der Person im Neues team kennenlernen die eigene Vorstellung zu erleichtern. Glückwunsch, dann haben Sie ganz viel Privates verraten und sind dabei kaum persönlich aufgetaucht. Private Informationen oder ein privater Austausch gehört in jede gute Arbeitsbeziehung.

Das aber funktioniert nur, wenn die Belegschaft mitzieht. Wie es gelingt — und wo die Stolpersteine für neue Chefs liegen. Knallhart und autoritär?

Jedoch ist sie in der ersten Neues team kennenlernen fehl am Platz. Die erste Vorstellung soll von persönlichen Eindrücken geprägt sein.

  • Das gilt für die Führungskraft, genauso wie auch für das Team.
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  • Selbst nicht zu viel reden Dem Team gegenüber verbindlich auftreten In einer ersten Gesprächsrunde mit Ihrem Team sollten Sie signalisieren, dass Sie sich auf die Zusammenarbeit freuen und schon neugierig darauf sind, jeden Einzelnen kennenzulernen.
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Lust auf Fragen machen und eine verbindliche aber keine private Gesprächsatmosphäre schaffen so gelingt Ihr erster Tag als Chef. Es geht aber!

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Eine persönliche Information ist zum Beispiel, dass Sie ein Frühaufsteher sind und sich Ihre Mitarbeitern nicht wundern sollen, wenn schon partnersuche vinschgau um 6 der Bär in Ihrem Büro steppt.

Oder Sie eben die Zeit von 6 bis 7 für erste konzentrierte Aufgaben nutzen und lieber später in der ersten Kaffeepause ein Hallo in die Runde werfen. Ob Sie Vater oder Mutter sind, dass kommt schon noch schnell genug ans Licht.

Persönliche Vorlieben, Eigenheiten oder besondere Standards geben eine gelungene Vorlage um ins Gespräch zu kommen. Vielleicht gibt es ja noch mehr Frühaufsteher in ihrer neuen Runde und schon haben Sie Verbündete gefunden.

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Es gibt so viele persönliche Vorlieben, die wir sinnvoll und zielführend mit neuen Mitarbeitern teilen können. Ich bin sehr gespannt, ob einer meiner Leser meine Leidenschaft für kleine Bilder in Präsentationen teilt oder wie gern bis spät in der Nach aktiv ist? Mit welchem Ziel stellen Sie sich vor? Sagen Sie jetzt: Na um mich vorzustellen!